这又能怪谁呢?从拿到天使轮融资的那一天开始，便进入了这个注定不能回头的管道。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，引进资本，只是让这些错误更早浮现。
我还在现实中见过更糟的，一家初创公司在还没拿得出来实际产品的时候，以2000万欧元的估值，通过种子轮融资300万欧，接着再A轮融资，他以50万收入作为估值基础，寻求5000万欧元的融资。关键一点，我是在电影《保镖》中学到的。
我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。 有些看客不懂什么叫贴牌，我顺便跟大家科普一下贴牌的意思：市场上的知名品牌大多是没有生产能力的，他们只能贴牌，一个服装品牌会有西装，棉袄，大衣，毛衫，衬衫，T裇，裤子，鞋，包，等等。
” 在流量越加珍贵的今天，手握大把流量的WiFi万能钥匙等公司迅速成长为各自领域的独角兽。我一直觉得中国没有YouTube的主要原因是homevideo进入中国家庭的时间太晚。
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